在撰寫商業計劃書的過程中，有一些錯誤是我們必須要注意的，接下里我們就來一起了解一下。

15、 低估競爭對手的實力，或者干脆說沒有競爭對手;對競爭沒有清醒的認識，忽視競爭威脅;

16、 對市場和競爭對手的描述缺乏具體資料和數據;

17、 對經營困難及風險預計不足，過于樂觀;

18、 市場規模太小，偶然的階段性市場，或市場容量和市場份額的估算方法不科學;

19、 產品或客戶過于單一(抗風險能力弱)，或產品或客戶過于繁雜(專注度集中度不夠);

20、 產品服務賣點亮點過多，泛而不精;

21、 沒有依據的盲目樂觀地預計公司將在兩三年之后上市;

22、 過分的作表面文章或文字游戲(如強調留洋博士、領導關懷、大會獲獎、眾多專家顧問);

23、 過份夸張的公司名稱與項目名稱(如一個面向國內市場的初創公司起名為某某國際集團);

24、 故意隱瞞事實真相，對項目本應該描述內容避而不談;

25、 對資金預算描述不清楚或不合理，資金使用方向模糊;

26、 預算中有昂貴的裝修和高級轎車等不切實際的開支項;

27、 收入模式不明確;盈利模式的數字計算模型不清晰;

28、 財務數據測算不準確，勾稽關系不合理，數據出入過大。