由《中國企業家》雜志社主辦的2019（第十八屆）中國企業領袖年會12月8日-9日在北京舉行。君聯資本董事總經理王俊峰在發言中表示，毫無疑問科創板給了醫療投資一劑強心針，因為實際上科創板最重要的核心就是硬核科技，從醫療大健康來講是最符合的，而很多的醫療健康類的企業往往它所表現出來的就是規模體量不是那么大，可能前期還有持續的虧損，按照過往資本市場的經驗，它要去對接資本市場花的時間是非常長的。

以下為文字實錄：

不是見多識廣是剛上完課，本來在清華五道口參加健康中國大的項目，剛好請了幾個企業家跟大家講一講，我跟大家分享，第一中國醫療面臨的問題挑戰還是挺大的，挑戰之一就是人口老齡化，當然這是一個很常規的話題，一說人口老齡化，但是真的看到這個數據之后大家會發現，其實中國人口老齡化的速度會比想象中快，因為現在的生活水平提高了，醫療水平提高了，大家活的平均年齡提升了，但是年輕人不愛生小孩了，一拉平差距比較高，一但到了老齡化之后，醫療的支出是成倍的增長了，但是本身國家每年花在醫療費用的支出已經是萬億級別的了，占到整個GDP的大概6%，在全球應該排在第二梯隊，在較大體量的繼續增加其實規模是比較大的。

所以現在來看一方面是保持醫保整體的支付能力，依然保持這樣一個水平，但是同時更多的是要往前走，在疾病的預防、疾病早期的診斷和篩查方面要做提前布局，及早發現，早先治療。同時分級診療也是這樣提出來的，根據研究在越高級的研究治病花的錢越多，同樣治療癌癥，在地縣市級治和在北京治花的費用是不一樣的，醫療水平是提高的，但是醫療的質量不一定是一樣的，所以建立分級診療也是控制醫保控費很好的手段，這個過程當中挑戰也非常大，這個過程當中對于疾病的早篩早診顯得特別的迫切，在這方面加大投入提前進行干預會很好的解決這方面的問題。

第二伴隨分級診療項下的原來的產品可能都是高大上的賣給三甲醫院的，怎么樣生產出能夠適應地縣市級用的，針對二級醫院用的，針對臨床所需的PUCT、床旁診斷這方面的產品有比較大的市場需求，這方面是我對這個問題的體會，在座有很多這方面的專家，他們可能更有發言權。

毫無疑問科創板給了醫療投資一劑強心針，因為實際上科創板最重要的核心就是硬核科技，從醫療大健康來講是最符合的，而很多的醫療健康類的企業往往它所表現出來的就是規模體量不是那么大，可能前期還有持續的虧損，按照過往資本市場的經驗，它要去對接資本市場花的時間是非常長的，舉個例子創新藥，如果按照以前的上市規則，對不起，像信達今天還上不了市呢，因為還在巨虧，等你有五千萬、八千萬的利潤再說，猴年馬月，什么時候才能出現有世界級影響力的公司真的不知道。但是由于政策的變化使得這類創新藥物公司或者創新的醫療科技公司對接資本市場的周期比原來提前了3-5年，我覺得這是一個非常非常重大的進步，這對行業的促進是巨大的。至少三到五年。我覺得對我們來講，我們給這些被投企業的建議還是非常清晰的，分幾類：

一類是創新藥公司，如果你們滿足第五條標準還應該積極對接，上不上科創板再說，這畢竟是一個很重要的通道。

更重要的建議是給醫療器械和診斷公司，它既屬于核心科技但是規模體量又不大，而現行發行體制對接快板的要求可能還有壓力，這種情況給了你一個窗口趕快上市，從對接資本市場融了一筆大錢，后面可以接著往上來，因為今天的情況來看中國的資本市場永遠是要趁早，如果說太晚了可能就趕不上這一趟了。

第二一級市場供應也到了平臺期甚至小型拐點，在一級市場供應匱乏的情況下盡快對接二級市場，二級市場拿錢顯得更為重要。

第三，像南方這樣，對接資本市場的目的不是簡單的給投資者創造一個退出的平臺，不是的，其實這是企業發展第二支火箭的大平臺，你上來之后再利用這個二級市場的優勢發資發股票拿錢等等可能會更好一些。

所以我想，這個對于整個產業發展都是有積極而重要的影響的。當然另一方面，最近一段時間科創板股票在跌，甚至腰斬，以最高點腰斬剛上市破發，也是正常現象，本身就是注冊制，注冊制就要允許定價錯誤或者不被市場認可的公司出現一些正常的價格回歸，我覺得這是非常正常的，我們反而擔心二級市場一直虛火，在倒逼一級市場被迫以更高的價格懟進去，最終大家都沒有形成良性循環反而更可怕，所以這里我們更愿意以長線價格投資者的觀點看待這樣的機會，我既不會因為這個企業虧損了不敢投他，更不會因為這個企業因為科創板就對它高看一眼，我們還是回歸到價值回歸的本質看待這個事是不是一個值得長期擁有的事業，是不是擁有一個和這個事匹配的團隊，是不是以一個合適的價格在合適的時點投進去。