對大多數創業者來說，小看投資計劃書，付出代價太慘痛。在投資界甚至有這樣一種說法：毀掉你的新創公司和信譽最快辦法之一，就是遞交一份糟糕的商業計劃，或者甚至根本沒有計劃就準備融資。那么，對于投資人來說，他們更青睞怎樣的商業計劃書呢？

總結了四個可以使您的商業計劃在眾多競爭對手中受到歡迎的關鍵元素。

清楚商業說明

在名片背后，您可以清楚地描述公司的業務。

主要描述公司的愿景，實質上，為什么公司成立？你想填補什么具體的市場需求？哪些組是目標客戶，基礎是什么？企業家對這些問題的描述越具體，商業計劃就越引人注目。如果投資者能夠真正了解企業家指出的市場需求，他們更有可能認識到整個商業計劃。

明確目標市場

無論理解目標市場的重要性有多重要，都不能過分強調。

企業家的目標市場往往過于寬泛，缺乏更精確的定位。這種過度分散的目標市場定位對于初創公司來說往往是致命的，因此如何根據自己的產品或服務特征制造產品，基于科學調查，對于精確的目標市場和具有明確目標市場的商業計劃至關重要細分和客戶需求分析可以使投資者更容易判斷項目的前景。

實際實施計劃

實施計劃應提供所有業務運營要求的詳細說明，包括設計、生產、銷售、營銷/公關和零售。

企業家應制定人力資源所有核心方面的詳細計劃、專業技術、辦公空間和時間表。明確考慮公司需要填補的不同角色和責任，確保找到合適的人員，并確保公司創造無限可能。相反，優秀的工作團隊也有助于公司吸引更多資金。畢竟，大多數投資者都重視人才和團隊，而不僅僅是創意。

如果沒有實際的實施計劃，那么商業計劃將缺乏特異性和特殊性，投資者很難相信它可以使愿景成為現實。

嚴格標準化財務規劃

應遵循小心計算、花費最重要的地方，追求利潤最大化的基本原則。這一部分對整體商業計劃至關重要，因為它將決定企業家對公司未來增長（利潤和收入）的預測計劃以及實現這一目標所需的資金。