商業(yè)計劃書在很多場合都有很重要的作用，但這些商業(yè)計劃往往永遠(yuǎn)不會實現(xiàn)。為什么幾乎所有的商業(yè)計劃書，一旦寫完，都會被放在書架上積聚灰塵，而商業(yè)計劃書所描述的期望卻永遠(yuǎn)看不到曙光，它們所規(guī)劃的業(yè)務(wù)搖搖晃晃地走向不確定的未來？

傳統(tǒng)的商業(yè)計劃書是以頭腦為中心展開的，這是企業(yè)主認(rèn)為他們應(yīng)該做的事情。編寫傳統(tǒng)的商業(yè)計劃書通常由以下兩個想法之一促成：

1、我們最好寫一個商業(yè)計劃書，因為“大多數(shù)成功的企業(yè)都是這樣做的”。

2、如果我們想出去借錢，我們需要寫一個商業(yè)計劃書。

傳統(tǒng)的商業(yè)計劃書都是有意的。他們深思熟慮，善于分析，全面，果斷——所有被認(rèn)為是“聰明”企業(yè)的標(biāo)志。

然而，傳統(tǒng)的、以頭腦為中心的靜態(tài)商業(yè)計劃書是行不通的。它是一個從頭開始的計劃，帶有邏輯、理性和思想，缺乏激情、興奮和目標(biāo)。而從假設(shè)它能夠捕獲并解釋將來將要發(fā)生的所有相關(guān)變化開始的計劃，在墨水在頁面上干之前已經(jīng)過時了。

始終有效的商業(yè)計劃書是從不同的地方開始的，具有不同的操作假設(shè)。它開始于以心為中心的方法，這意味著它開始于體驗?zāi)愕母惺堋＿@個計劃書不僅可以容忍改變，而且它將改變作為核心，一直讓你保持最佳狀態(tài)。

當(dāng)我和創(chuàng)業(yè)者一起工作時，我會帶領(lǐng)他們完成我稱之為“夢幻室”的工作。這是完成商業(yè)計劃書之前的一步。在夢幻室，我們開始設(shè)想我們的業(yè)務(wù)——但不是從邏輯學(xué)的角度完成的。相反，我們夢想著企業(yè)的遠(yuǎn)景。你為什么要建造它？誰將受益？這對世界意味著什么？只有當(dāng)你理解了這些，你才能寫出任何能真正達(dá)到目的的計劃書。

總結(jié)一下，在制定商業(yè)計劃書時，不要想當(dāng)然地為寫計劃書而寫計劃書，不能因為別的公司寫了一個商業(yè)計劃書，自己也就寫一個商業(yè)計劃書。同時，在寫商業(yè)計劃書時，要有長遠(yuǎn)的目標(biāo)，從企業(yè)的發(fā)展入手，從自己的夢想入手，牢牢把握住自己的那一份情懷，才能讓企業(yè)如自己所計劃的那樣發(fā)展。