商業計劃是招商引資項目獲得成功的基本保證，商業計劃書制作需要客戶提供盡可能詳細的資料，使之更全面、更具有說服力和吸引力，以便增加投資合作的可能性。

1、公司背景/歷史

2、目前的資本結構

3、股東介紹，包括在公司的職位、能力、資質、股份比例等

4、有沒有期權協議，如果有的話，主要條款如何

5、公司提供的主要產品/服務介紹

6、主要產品與消費者目前所使用/所擁有的產品/服務相比，消費者將從公司的產品/服務中如何受益?強調比較結果

7、產品生產技術簡要描述

8、公司有多少潛在用戶?其增長率是多少?公司計劃占有該市場的多大份額?

9、公司如何發現潛在市場如何打進潛在市場?

10、公司發展計劃

11、目前客戶狀況

12、市場開拓戰略

13、競爭分析公司的競爭對手是誰?公司比競爭對手強/弱的地方是什么?是否具有能阻止其他人進入的壁壘(例如技術/法規)?

14、可替換產品/服務

15、公司的優勢/弱勢/發展的機會/受到的威脅

16、業務計劃的實施：業務計劃將如何實施?公司的實施戰略是什么?

17、上下企業產品/原材料/銷售關系

18、公司發展實施時間表和預算

19、管理團隊介紹,公司主要員工構成?他們擁有何種經驗、業績記錄和技能?

20、公司需要多少資金來實施該業務計劃?公司如何向外部投資者估值自己?預計“資金消耗率”(或每月支出)是多少?

21、資金用途

22、財務分析，描述公司的財務規劃

23、現金流動的安排與使用