美國《華盛頓郵報》網站10月27日發表了題為《全球最大規模IPO展現中國移動支付力量》的文章，文章稱，在中國，無論是去商店還是坐出租車，甚至在街頭商販的貨攤前駐足，都會看到一串五顏六色、四四方方的二維碼。這些移動支付碼是現如今中國人默認的轉賬方式，也是螞蟻集團首次公開募股（IPO）將成為全球最大規模上市融資的原因所在。全文摘編如下：

螞蟻集團——中國各地無處不在的藍色二維碼背后的企業——10月26日宣布，計劃通過在上海和香港兩地上市籌集超過340億美元的資金。這將徹底超過2019年上市的石油巨頭沙特阿美公司。

由于螞蟻集團及其最旗鼓相當的競爭對手騰訊公司推出了便于操作的應用軟件，移動支付在中國已取代現金和信用卡，成為首選支付方式。螞蟻集團的支付寶和騰訊的微信支付的共同點在于它們對用戶來說都非常容易上手，任何擁有智能手機和銀行賬戶的人都可以通過點擊或滑動手機屏幕完成復雜的金融交易。

這是阿里巴巴集團創始人馬云第二次看到自己旗下的公司取得史上最大規模IPO的地位。阿里巴巴2014年在紐約上市時也曾斬獲這一稱號。

北京博達克咨詢有限公司董事長、《阿里巴巴：馬云的商業帝國》一書的作者鄧肯·克拉克說，一再的成功證明馬云能夠充分挖掘中國廣大小微商家所帶來的商機，而他自己以前就是他們中的一員。

克拉克說：“這體現了他對商家和消費者心態的了解，以及他引入合格管理團隊同時又不凌駕于他們之上的能力。”

螞蟻集團2014年從阿里巴巴集團剝離，此前，螞蟻集團一直是阿里巴巴集團內部提供支付處理服務的分支。

螞蟻集團董事長井賢棟在上周發布的致投資者的公開信中重申了該公司長期以來奉行的為小微企業提供金融服務的戰略。他在信中寫道：“只要我們能讓每一個街邊的夫妻店、小攤主也能和大企業一樣輕松得到貸款，獲得同等的發展機會……那么螞蟻集團一定是屬于未來的公司。”

支付寶和微信支付已經從移動支付拓展到貸款、投資基金、保險和其他金融產品，所有這些服務都可以通過點擊它們的應用軟件獲取。不斷拓寬的這些服務讓螞蟻集團的估值目標達到3100億美元。它有超過7億個月活躍用戶。

螞蟻集團最初為阿里巴巴集團提供托管服務，是將網購者支付的資金轉給商家的中介。作為互聯網金融的先驅，它多年來一直與中國金融監管機構存在著沖突。

在作出了一些妥協后，螞蟻集團最終得到了監管機構的認可，因為它是中國正試圖倡導的那種創新型技術公司。與華為及騰訊公司一樣，它是在自己所從事的領域將西方同類公司甩在后面的中國企業之一。

資料圖片：位于杭州的螞蟻集團全球總部。（殷曉圣 攝）

【延伸閱讀】外媒報道：螞蟻或代表未來經濟模式

參考消息網10月29日報道 據法新社上海10月27日報道，飛機工程師陶銳（音）近期在上海旅行，他身上最重要的東西不是什么物件，而是螞蟻集團的智能手機應用程序“支付寶”。在推出史上最大規模首次公開募股（IPO）計劃之前，螞蟻集團是一家在中國以外鮮為人知的企業。報道編譯如下：

當小陶和一個朋友在周末漫游上海時，他用支付寶買了一杯奶茶、一份油炸章魚小吃和一盒糖果。他還用支付寶在一家游戲廳里玩了一把籃球游戲，向一名街頭音樂人捐了點兒錢，并在進入一座佛教寺廟前出示了表明自己未被新冠病毒感染的健康碼。

晚上他們吃的是日式拉面，同樣是用支付寶掃碼付的款。

小陶的一天凸顯了為什么螞蟻集團——中國電子商務巨頭阿里巴巴旗下金融子公司——的340億美元上市計劃是一件如此重要的大事。

與數億中國消費者一樣，這名22歲的年輕人承認，如果離開了支付寶——阿里巴巴帝國皇冠上的明珠——他根本無法生活。

小陶說：“我用支付寶叫車、買東西，在（阿里巴巴電子商務平臺）淘寶上購物、買衣服，買飛機票和火車票。在中國到處都離不開它。”

螞蟻集團的原始數據和增長潛力令投資者對其創下世界紀錄的IPO爭相追逐。

支付寶號稱擁有超過7億活躍用戶，占中國人口的一半，是美國人口的兩倍多。它與阿里巴巴的主要技術競爭對手騰訊公司的微信錢包功能一道，幫助推動中國邁入了一種或許代表未來的經濟模式。

無論在餐廳、副食店和咖啡館，還是在地鐵站、火車站和機場，或是在街頭小攤買菜，中國各地的消費者——不管老幼——通常只要快速掃一下二維碼就能完成交易。

小陶說，在以前的紙幣時代，他的家人必須打車去遙遠的政府辦事處，只為支付家里的水電費——用現金。

他說：“現在，我們通過支付寶支付所有的水電費，直接在網上扣款。我們根本不用出門，在家就能交費。”

螞蟻集團圍繞支付寶打造了一個生態系統，從事從外賣送餐、出行服務到貸款等各項業務的第三方商家全都處于支付寶的這個系統內。

智能手機用戶只需打開支付寶就能找到他們想要的服務下單。

當然，交易是通過支付寶進行的。

螞蟻的相關業務在2011年從阿里巴巴剝離出來，螞蟻大約一半的收入來自這些第三方商家。

但銷售點的直接支付只是支付寶版圖的一部分。它超大的野心還包括進軍個人金融領域，這引起了中國傳統銀行的注意，因為它將為消費信貸、小企業貸款和貨幣市場基金等一系列金融服務提供便利途徑。

北京大學外籍教授陶迅（杰弗里·托森）說：“他們正在做的事情是革命性的。”

他說：“我們將看到數字金融做到我們從未想過的事情，進入我們從未想過的行業。”

（2020-10-29 10:55:28）

【延伸閱讀】彭博社論：美政客醞釀對螞蟻集團、騰訊的限制是赤裸裸的機會主義

參考消息網10月9日報道 美國彭博通訊社評論員10月8日發表社論指出，美國強硬派政客在國內政治角力中已經用光了所有可信的外部威脅說辭，現在將矛頭指向螞蟻集團和騰訊在北美的支付業務，這一舉動無異于“望月空吠”（barking at the moon）。社論表示，說這兩家公司給美國國家安全帶來威脅十分可笑；同時，如果政客們繼續“狼來了”的套路，馬上這個世界就不會再有人去理會他們的叫囂。

彭博科技領域專欄作家Tim Culpan在文章中指出，其早在上周就預見到在下月大選之前，華盛頓政客會有更多動作限制中國企業，這是赤裸裸的機會主義。

Tim Culpan指出，螞蟻集團超過九成的收入來自中國。螞蟻的國際化主要圍繞在包括東南亞在內的新興市場中開展投資合作，支持中國消費者和服務大小商家出海。而擔憂所謂對美國用戶數據收集的風險則是一種夸大其詞的說法。

文章稱，投資者爭先恐后想參與螞蟻上市，已經顧不上計算新冠疫情可能引發的大規模經濟或金融崩潰這類小概率事件。那些擔心所謂還在醞釀中的制裁可能傷害到螞蟻上市進程的聲音，實在是過度夸張，杞人憂天。

（2020-10-09 17:43:05）

【延伸閱讀】螞蟻集團董事長井賢棟：“云庫鏈”會成為支撐新金融的核心技術

9月24日，外灘大會正式在上海開幕，螞蟻集團董事長井賢棟在致辭中談到了他對新金融的理解。井賢棟指出，建設新金融體系必須要以科技和數據為支撐。在他看來，過去的技術架構是信息時代的中心化思想，新金融的架構則是數字時代的分布式思想，未來以云計算、分布式數據庫和區塊鏈為代表的“云庫鏈”會成為支撐新金融的核心技術。

外灘大會是由上海市政府指導，支付寶和螞蟻集團主辦的金融科技盛會，作為新金融代表企業螞蟻集團的“掌門人”，井賢棟認為，面向未來，新金融帶來服務對象、服務核心和服務方式的三個變化。

他指出，過去金融專注20%的人群，新金融服務80%的大眾，讓普通人和小微企業也能享受到和銀行行長一樣的金融服務；其次，服務的核心從以錢為中心到以人為中心，如過去的金融是人找錢、企業找錢，那么新金融是讓錢找人，錢去找企業。第三，新金融服務更加個性化、智能化、場景化，不僅千人千面，還像血液一樣，和肌肉骨骼融為一體，和場景密切結合，更好的服務社會經濟和民生發展。

井賢棟認為，以科技和數據為支撐，才能建設新金融體系。他回顧100年前的上海灘曾經出現過1元起存的業務，可以算是當年的余額寶，但這樣的現象只是取決于個別銀行家的覺悟，而現在伴隨金融科技的發展，普惠成為生活日常。

原因在于，過去的金融最重要資源是資金，新金融最重要的資產是數據；過去的技術架構是信息時代的中心化思想，新金融的架構則是數字時代的分布式思想，未來以云計算、分布式數據庫和區塊鏈為代表的“云庫鏈”會成為支撐新金融的核心技術；過去的金融風控本質上是防范人，靠抵押和擔保穿上“防彈衣”，新金融的風控是相信人，用數據和科技預判并消除風險。過去的金融是利用信息互聯網處理“錢”，未來新金融是以區塊鏈建設價值互聯網，流轉的是數字資產。

他進一步指出，新金融不是零和游戲，而是增量市場。依托于金融科技創新，普惠成了可持續的商業模式。大家不是分蛋糕，而是做大蛋糕，不會獨木成林，而是彼此依存，互為生態，

他分析，疫情加速了數字化變革席，包括金融服務業在內的服務業數字化已經拉開大幕，這為所有從業者帶來巨大機遇。

他點評上海因為科技基因、開放基因、和創新基因成為中國最有實力建成金融科技中心的城市之一，支付寶和上海淵源日久，受益良多。支付寶很多第一次創新都誕生于上海。未來，螞蟻和支付寶期待和上海一起推動世界更普惠更可持續發展。

以下是螞蟻集團董事長井賢棟在外灘大會致辭全文：

尊敬的吳清副市長、格奧爾基耶娃總裁，

尊敬的各位現場及線上的來賓朋友們：

歡迎大家來到外灘大會。

首先我想代表公司，感謝上海的巨大支持，感謝全球行業領袖和嘉賓們的熱情參與。疫情可以阻隔線下的見面，但無法阻隔我們思想的交流。

今天大會的所在地，正是新外灘的一部分，是上海不斷開創歷史，走向世界的最好例證。這里曾經是江南造船廠的舊址，百年來見證了上海對民族工業的巨大貢獻，2010年，這里成為上海世博會船舶館的所在地，展現著城市讓生活更美好的藍圖，今天，這艘百年大船增添了金融科技的新風帆，又將繼續見證上海以金融科技打造新金融的未來。

在外灘看見上海，在上海看見世界。

什么是面向未來的新金融？就像經濟學家席勒在《金融與好的社會》書里說，“金融所要服務的目標都源自民眾”，新金融應該是人人共享的金融，無論年齡、地域或者財富的多少，每一個個體都能獲得金融的助力，擁有平等發展的機會。

一百年前的上海金融業，就曾出現過面向普通大眾的一元起存的業務，可算是當年的余額寶，當時是取決于個別銀行家的覺悟；而今天，隨著數字技術、金融科技的發展，普惠正在成為日常。即便西部偏遠地區的農民，也可以和大城市享受一樣的移動支付；不少小商家的貸款高峰竟然是打烊后的凌晨兩點，因為數字銀行24小時不休息，可以隨借隨還，也不用任何抵押；而疫情期間，無接觸的金融服務讓普通人和小微企業更好地得到支持，度過危機。

面向21世紀的新金融體系，和以前相比，有三點不同。

首先是新金融服務的對象從二八到八二，過去的金融讓20%的人獲得服務，新金融是讓剩下的80%，更多普通人和小微企業，也能享受到和銀行行長一樣的金融服務；其次，新金融服務的核心從以錢為中心到以人為中心，如果說過去的金融是人找錢、企業找錢，那么新金融是讓錢找人，錢去找企業。第三，新金融服務更加個性化、智能化、場景化，不僅讓每一個個體獲得個性化的服務，更像血液，和肌肉骨骼融為生命體，新金融和場景融合得更加密切，更好的服務社會經濟和民生的發展。

建設新金融體系，必須要以科技和數據為支撐。過去的金融最重要的資源是資金，新金融最重要的資產是數據；過去的技術架構是信息時代的中心化思想，新金融的架構會是數字時代的分布式思想，未來以云計算、分布式數據庫和區塊鏈為代表的“云庫鏈”會成為支撐新金融的核心技術；過去的金融風控本質上是防范人，靠抵押和擔保穿上防彈衣，新金融的風控是相信人，用數據和科技預判并消除風險。過去的金融是利用信息互聯網處理“錢”，未來新金融是以區塊鏈建設價值互聯網，流轉的是數字資產。

以前，大家都把服務小微和長尾用戶，當成公益和社會責任，今天，因為金融科技的創新，普惠在踐行社會責任的同時，成了可持續的商業模式。新金融不是零和游戲，而是增量市場，大家不是分蛋糕，而是共同做大蛋糕，不是獨木成林，而是彼此依存，互為生態。

作為一家科技公司，螞蟻始終踐行科技平臺定位，堅持開放共贏的理念。從2014年提出互聯網推進器計劃，到今天，支付寶已經與超過2000家金融機構達成深度合作。面向未來，全球正經歷著數字技術的巨大變革，因為疫情，這場數字化變革更加全業態、全鏈條。包括金融服務業在內的現代服務業的數字化，正逐漸拉開大幕。這是包括螞蟻在內的所有從業者巨大的機遇，也是時代賦予我們的共同責任和擔當。

各位領導，各位嘉賓，金融中心在上海，金融科技看外灘。

今天的上海，處在數字經濟的潮頭，現在又加速邁向全球金融科技中心。上海擁有科創中心的高地，因為開放成為全球金融要素集聚度最高的城市之一，又擁有著對創新海納百川的包容氣度，正是因為這些科技基因、開放基因和創新基因，上海是中國最有實力建成金融科技中心的城市之一。螞蟻集團和支付寶期待承擔更大的責任，和上海一起，推進世界更普惠更綠色和更可持續的發展。

支付寶和上海淵源日久，支付寶很多第一次創新，都在上海誕生，上海是第一個實現支付寶生活繳費的城市，是第一個推出長三角軌道交通一碼通的城市，是第一個支持外國人用支付寶的城市……五年前，支付寶正式落戶上海，拿到上海戶口，從那一天起，我們就思考立足上海，做一場金融科技的全球盛會，從這里走向全球。這個提議得到了上海的指導和支持，盡管遇到了疫情的挑戰，我們還是如期開幕了。

首屆外灘大會，一共設有40余場論壇，來自全球的數百家金融機構及科技企業參加，大會還專設了生活集市、科技展館以及公益音樂節，可謂思想薈萃，又充滿煙火氣息。

外灘大會永久落戶外灘，我們期待外灘大會，成為全球創新的聚集場，全球合作的交流場，更成為發展理念的示范場，所有的努力都是為了讓生活更美好，讓世界更普惠，讓每一個個體和小微企業獲得平等的發展機會。

再次感謝上海，感謝大家的參會，預祝大會圓滿成功。