隨著數字經濟和實體經濟的深度融合，我國數字化向實體型生產領域逐漸拓展，實體型中小企業囿于體量等因素限制，轉型發展速度較為緩慢。市人大代表宋彪認為，目前，實體型中小企業數字化轉型受體量、資金、資源、生產經營方式等因素限制，數字化水平不高；在數字化轉型方面，專業人才缺失，為企業數字化、智能化轉型發展帶來一定阻力；部分實體型中小企業資源比較充足，管理制度比較完善，但仍舊轉型無力，主要是因為缺少數字化體系管理經驗。

宋彪建議，建設實體型中小企業數字化轉型試點。以點帶面，選擇誠信企業開展數字化轉型試點。對試點單位數字化水平給予政策、資金支持，對試點單位轉型期間經營狀況進行全程跟蹤，隨時解決企業轉型中面臨的問題，積累可復制推廣的經驗，給予實體型中小企業數字化轉型的信心。建設數字化信息共享平臺。充分發揮數字手段在互聯網、云鏈接等方面的優勢，通過數字技術打破信息壁壘，構建全產業鏈統一服務平臺，有效連接實體型中小企業和上下游企業，幫助企業匹配、建設高質量上下游產業鏈，持續降本增效，通過數字化轉型實現企業效益的躍升。

宋彪還建議有關部門為實體型中小企業開展人才體系培訓，在企業內部培養既能扛起生產任務，又能擔任數字化管理的人才，提升企業管理效率。制定相關政策，多措并舉，鼓勵市場專業數字化人才向實體型中小企業流動，助力實體型中小企業數字化轉型做深、做實。