港交所CEO歐冠升網(wǎng)志 :香港交易所上市22周年 未來已來
周年慶一年一次,但變化與轉(zhuǎn)型卻無時不在。在我們慶祝香港交易所上市 22 周年之際,放眼世界,各種變化與轉(zhuǎn)型正在悄然發(fā)生。
香港交易所對于變化和轉(zhuǎn)型并不陌生 —— 它一直存在于我們的DNA,也是我們必須要做的。
從1986年四所合并成立香港聯(lián)交所,到1993年推出H股上市制度,2000年改制上市,2012年收購LME,2014年至2017年陸續(xù)推出滬深港通、債券通,再到2018年推出上市制度改革,2021年推出A股指數(shù)期貨,香港交易所不斷改革,譜寫創(chuàng)新的篇章。
短短22年,我們已經(jīng)從一家區(qū)域性股票交易所轉(zhuǎn)型成為國際領(lǐng)先的交易所集團;我們開創(chuàng)性地建立了連接中國與世界的雙向互聯(lián)互通機制;我們大力提升了市場的深度、廣度和流動性,并進行了影響深遠的根本性改革,改變了我們市場的DNA,成為了全球首選的融資場所。
面對變化,我們該走向何方?
近期,全球宏觀經(jīng)濟似乎面對各種干擾的挑戰(zhàn),波動劇烈。地緣政治動蕩、貿(mào)易混亂、疫情持續(xù)和經(jīng)濟增長的不確定性不僅給經(jīng)濟前景蒙上陰影,也為全球性機構(gòu)的運作帶來了壓力。
對于交易所來說,這些壓力并不陌生 —— 新技術(shù)正在顛覆金融界,發(fā)行人開始在公開市場之外尋找更多元化的融資渠道,投資者正在從越來越多元化的投資組合尋求回報,這些都要求交易所與時俱進不斷創(chuàng)新,而這些創(chuàng)新必須兼顧監(jiān)管和財政體系的要求。
世界需要更多連接,而不是更少
毋庸置疑,前方有許多挑戰(zhàn),但保持連接對于推進對話、將各國團結(jié)起來仍然至關(guān)重要;對于 跨境貿(mào)易、知識與創(chuàng)意的分享、開辟新機遇和將有發(fā)展?jié)摿Φ墓九c資本聯(lián)系起來也非常重要。我們都必須努力成為推動者,推動改變生活的科技投資,建立共享的可持續(xù)發(fā)展道路,幫助投資者從中獲得投資回報。
維持這些連接是我們的工作,也是我們未來的機遇所在,我們必須尋找創(chuàng)新的方式將投資者、發(fā)行人和機構(gòu)等各方連接在一起。
為了實現(xiàn)這一目標,我們需要繼續(xù)在我們擅長的領(lǐng)域努力開拓。
這意味著提高我們市場的吸引力、競爭力和影響力,鞏固香港作為國際金融中心的地位,促進東西方重要的雙向資本流動,提供充滿活力和多元化的市場,為優(yōu)秀公司的誕生提供融資環(huán)境。
建設(shè)面向未來的領(lǐng)先市場
我們的愿景是建設(shè)面向未來的領(lǐng)先市場。這一愿景意味著我們的業(yè)務應該以客戶為中心,因為當我們的客戶滿意時,我們的業(yè)績表現(xiàn)一定好。我們還希望成為一家能夠吸引、培養(yǎng)和賦能優(yōu)秀人才的公司,這些人才將構(gòu)成一個志存高遠、積極開拓和具有敏銳風控思維的團隊的基礎(chǔ)。我們希望打造靈活可靠、面向未來、而且具有成本效益的基礎(chǔ)設(shè)施,能夠自然而然地利用其規(guī)模、實力和聲譽提升我們的競爭力。當然,發(fā)展多元化是關(guān)鍵 —— 在一個擁有更加多元化的客戶、產(chǎn)品和解決方案的市場,您可以輕松地交易各種資產(chǎn)。還有很重要的一點是,我們一直是一個兼顧各方利益的機構(gòu),將來也必須繼續(xù)如此。
要成為一家面向未來的公司,我們就必須像它們那樣行事,我們可以從各行各業(yè)的技術(shù)顛覆者身上學到很多東西,學習它們?nèi)绾卫眯录夹g(shù)和創(chuàng)新提供各種豐富的產(chǎn)品與服務,為大家提升效率、降低成本。
如何實現(xiàn)這一愿景呢?
讓我們從自我顛覆做起……
首先,我們要從自我顛覆做起。多年來,我們不斷努力,在一些業(yè)務上取得了優(yōu)勢并開創(chuàng)了互聯(lián)互通機制,這是我們的支柱和強項。但是,行業(yè)競爭格局已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。我們不再只是與其他交易所競爭,也在與金融科技公司、數(shù)碼資產(chǎn)平臺和其他一些初創(chuàng)企業(yè)競爭。我們需要從以基礎(chǔ)設(shè)施為中心的模式向以客戶為中心的模式進化,我們必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上超越自我,重新思考我們的系統(tǒng),進一步了解客戶的需求,我們需要前瞻性地思考如何在一個更加全球化和競爭更加激烈的市場中取勝。
其次,通過豐富我們的業(yè)務和擁抱大趨勢。我們的客戶需要渠道投資新的資產(chǎn)類別,例如數(shù)碼資產(chǎn)和ESG 投資,也需要更豐富的數(shù)據(jù)和信息服務。例如,數(shù)碼資產(chǎn)近年來發(fā)展迅速,已成為國際市場上一大主要資產(chǎn)類別,在ESG投資方面,彭博預計,全球投資于ESG的資產(chǎn)規(guī)模在2022年底將達到41萬億美金,遠超2016年的22.8萬億美金。
第三,通過建設(shè)靈活高效的基礎(chǔ)設(shè)施。客戶體驗至關(guān)重要,我們需要提供輕松使用香港交易所各種產(chǎn)品和服務的渠道,為發(fā)行人和投資者創(chuàng)造以客為先的體驗,提供直接滿足他們需求的平臺解決方案。為此,我們已經(jīng)投資于數(shù)碼化基礎(chǔ)設(shè)施,并積極擁抱大數(shù)據(jù)、開放式API以及云服務,以優(yōu)化我們的基礎(chǔ)設(shè)施并提升我們的平臺功能。
最后,我們需要更多優(yōu)秀的人才。我們需要真正優(yōu)秀的人,需要對引領(lǐng)全球金融市場發(fā)展感到興奮的人。我們需要敢于迎接挑戰(zhàn)并有行動力的人,我們需要使命驅(qū)動、有前線領(lǐng)導力、致力于為可持續(xù)未來做出貢獻的人。
以客戶為中心、志存高遠、吸引最優(yōu)秀的人才、豐富我們的業(yè)務、建設(shè)靈活高效的基礎(chǔ)設(shè)施、兼顧市場各方利益,這些都是我們建設(shè)面向未來的領(lǐng)先市場愿景的核心,將為我們的業(yè)務帶來新的變革。
我們有推動這些變革的實力嗎?當然。
變革和轉(zhuǎn)型一直是我們的DNA:我們希望能夠持續(xù)提高市場的效率和吸引力;香港是世界上最有競爭力、營商環(huán)境最好的城市之一;我們還有中國金融大發(fā)展這一前所未有的機遇。我們已經(jīng)準備好迎接新的旅程和成功。
通過建設(shè)面向未來的領(lǐng)先市場,我們可以推動很多美好事情的發(fā)生,這些事將在未來幾年對我們的客戶和社區(qū)帶來影響。我們期待擁抱身邊不斷變化的世界,挑戰(zhàn)自我,更上一層樓,譜寫香港交易所的新篇章:未來已來,就在現(xiàn)在。
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