在我們早期創業是不需要這類文案的，最多就是一份簡單的調研報告，現在是資本經濟時代，商業計劃書就顯得非常重要了，它就是公司融資的敲門磚。一份完整的商業計劃書大概就這么幾點，萬變不離其宗，任何花里胡哨的制作都不能脫離這些實質性的內容。這里要強調的是以下關鍵四點：

一，自己的

一份好的商業計劃書一定是創業者本人的項目認知和思維表述，現在有很多公司把這類制作委托專業機構或者公司技術人員去完成，他們都是在網上下載拼湊的玩意，能說明問題？這樣的BP就是垃圾，不尊重投資人也是對自己不負責任，有害無益。

二，簡潔的

不要寫那么多廢話，把一份報告真的寫出一部書，自己陶醉其中別人懶得看，一份好的BP一定是非常簡潔明了的，能說出要點就成，別把看的人當成傻子。

三，數據化的

用數據說話，用表格傳遞，用流程圖表展示，這樣更高效美觀，不要搞成一部言情小說，把理想，情懷，夢想都收斂一下，這樣更成熟。

四，務實

不能口無遮攔吹牛侃大山，該說的說，不該說的堅決不說，可說可不說的點到為止，沒有依據沒有邏輯思維的話盡量不說，否則適得其反。