第一，用幾句話明白闡明你發明如今市場中存在一個什么空缺點，大概存在一個什么題目，以及這個題目有多緊張，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人每天看這個，還必要你教誨他嗎?比如，如今網游市場里盜號緊張，你有一個產品能辦理這個題目，只必要一句話闡明白就可以。

第二，你有什么樣的辦理方案，大概什么樣的產品，可以或許辦理這個題目。你的方案大概產品是什么，提供了怎樣的成果?

第三，你的產品將面對的用戶群是哪些?肯定要有一個用戶群的分別。

第四，闡明你的競爭力。為什么這件事變你能做，而別人不克不及做?是你有更多的免費帶寬，還是存儲可以不要錢?這只是個比喻。不然怎樣這件事誰都奪目，為什么要投資給你?你有什么分外的核心競爭力?有什么與眾差別的地方?以是，關鍵不在于所辦事變的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。

第五，再論證一下這個市場有多大，你以為這個市場得將來是怎么樣?

第六，闡明你將怎樣掙錢?要是然的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老誠實實地說，我不知道這個怎么掙錢，但是中國一億用戶會用，要是有一億人用我以為肯定有它的代價。想不明白怎樣掙錢沒有干系，投資人比你有經歷，報告他你的產品多有代價就行。

第七，再用大略的幾句話報告投資人，這個市場里有沒有其他人在干，詳細環境是怎樣。不要說“我這個想法前無昔人后無來者”如許的話，投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可駭，緊張的是你能不克不及對這個財產和行業有一個根本相識和客觀了解。要說實話、干實事，可以舉行一些大略的優劣闡發。

第八，突出本身的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產品肯定有很多題目，闡明你的好處在那邊。

第九，倒數第二張紙做財務闡發，可以大略一些。不要預算將來三年掙多少錢，沒人會信。說說將來一年大概六個月必要多少錢，用這些錢干什么?

第十，末了，要是別人還樂意聽下去，先容一下本身的團隊，團隊成員的良好之處，以及本身做過什么。

一個包括以上內容的籌劃，便是一份非常好的貿易籌劃書了。