一個創業計劃若是沒有好“包裝”就如同放進茶壺里的餃子倒不出來，相反如果能夠拿出可以撐起場面的商業計劃書，那么就如同錦上添花，離成功引資就又近了一步。一份商業計劃書的重要性是毋庸置疑的，但是我們要做一份有水平的商業計劃書，首先要知道什么叫好的商業計劃書，什么叫差的商業計劃書。可能很多人都不能清楚區分商業計劃書的好壞，接下來我們就談談一份商業計劃書中最重要的地方。

首先時專業性；商業計劃書將運作、運營、風險等多個方面集于一體的書面表達，尋根求源這只是一種表達方式，但是這又是一種比較高端的表達方式。比如，我們在表達時絕對不能使用口頭語，要使用書面語，更多的使用專業術語，這樣才能得到投資方的認可。現如今能夠開發的項目太多了，僅僅依靠自己團隊的一己之力恐怕是不夠的，在撰寫商業計劃書時如果能夠找到專業的團隊定制將會起到事半功倍的效果。

其次要有科學的理論依據；任何一項都不能空談，在這個百花齊放的市場經濟中，投資方沒有太多的時間去切實調查這個項目，甚至都不會去了解這個項目。所以在做這份商業計劃書時要自己提前做好調研查證資料，并且將自己的調研結果和數據清晰的展現出來，并且自己查好規范條例，證明自己的想法有據可依。

另外，切記不要生活化和情緒化；要知道這份商業計劃書可是很嚴肅的，不要代入自己的生活狀體，因為企業家非常注重事業，在他們心中事業大于生活更大于感情。人以群分，若是想要共同敘事那肯定得讓他們覺得大家都是一類人，比較好敘事。所以商業計劃書一定要體現自己的事業心。

最后一定要斟酌好篇幅的長短；如果篇幅過長會讓人覺得很繁瑣，但是篇幅過短可能會漏掉一些重要的點或者某方面沒有敘述清楚。那么到底該如何把握商業計劃書的篇幅呢？其實也不難，根據自己的實際情況斟酌而定就好。如果自己的項目業務多那么一定得全方位得敘述清楚，篇幅相對過長也沒問題，重要的是敘述清楚。如果自己想創辦的業務單一，那就篇幅短點。總而言之，不要過于糾結商業計劃書的篇幅長短，沒必要為了篇幅長短而去刪減內容或者增加沒用的內容而畫蛇添足。

以上就是幾點比較重要的問題，做好這幾點之后整個商業計劃書的檔次就會提升一些，大家在做商業計劃書時盡量去咨詢一些專業人士或者找專業團隊，現在有一些網站做商業計劃書就很專業。畢竟一份商業計劃書可能決定一個創業團隊的成敗，在這上面還是謹慎、仔細為好。機會都是留給有準備的人，考慮周全成功的可能性大！