企業(yè)并購的動因
企業(yè)并購,企業(yè)并購是指兩個或兩個以上的企業(yè)將公司合為一體,組成一個新公司的行為,隨著中國資本市場的逐步發(fā)展,企業(yè)并購的現(xiàn)象越來越常見,那么為什么有這么多企業(yè)選擇并購重組,企業(yè)并購的原因又是什么呢?
企業(yè)并購可以將多家的資產(chǎn)合并變?yōu)橐患夜镜呢敭a(chǎn),多個法人變?yōu)橐粋€法人。這種就是一種在市場里的資本集中行為。而企業(yè)并購的實質(zhì)就是企業(yè)的控制權(quán)轉(zhuǎn)換,在并購過程中,一個公司通過收購行為方式取得被收購公司的控制權(quán)的目的,這就是企業(yè)并購的實質(zhì)¬—企業(yè)控制權(quán)主體的變換。
企業(yè)并購的動因
目前市場的企業(yè)競爭狀況是十分激烈的,像有些企業(yè)由于產(chǎn)業(yè)缺乏創(chuàng)新與競爭性,往往最終落得一個頻臨破產(chǎn)下市的結(jié)果,產(chǎn)生企業(yè)并購的動因無非就是企業(yè)為了能在市場站住腳跟,尋求企業(yè)發(fā)展,并且企業(yè)想要擴張通過企業(yè)并購速度較快,效果較好。
企業(yè)并購的優(yōu)點
1、企業(yè)并購可以擴大企業(yè)規(guī)模,形成有效的規(guī)模效應(yīng),并購后企業(yè)的資源也一起合并,公司可以對資源有效的利用,降低管理、原料、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)成本。
2、正所謂眾人力量大,企業(yè)并購后自然企業(yè)的規(guī)模也會變大,一個大規(guī)模企業(yè),生產(chǎn)力自然也不低,在市場份額占比大,從而領(lǐng)先于同行業(yè)。
3、一個大規(guī)模企業(yè)自然會成為原料供應(yīng)商的大客戶,因此可以與原料供應(yīng)商進(jìn)行談判,來獲取低成本原料的權(quán)益。高效的規(guī)模管理會有助于企業(yè)降低勞動成本,從而提高企業(yè)的整體競爭。
4、大規(guī)模企業(yè)更容易打造品牌,因此品牌產(chǎn)品的價值往往高于普通產(chǎn)品,企業(yè)并購能有效提高品牌知名度,獲取更多利潤。
5、通過并購,還因此獲得對方企業(yè)的人力、管理、技術(shù)、銷售等資源,這些都有助于提高企業(yè)的資源價值,對戰(zhàn)略發(fā)展實現(xiàn)很有幫助。
6、通過并購,還可以擴張企業(yè)經(jīng)營范圍,獲取更廣泛的市場和利潤,分散行業(yè)競爭的風(fēng)險。
從以上幾點我們可以看出這就是為什么現(xiàn)在企業(yè)熱衷于并購的原因了,并購的動力在于擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,降低成本費用;提高市場份額,提升行業(yè)戰(zhàn)略地位;取得充足廉價生產(chǎn)勞動力與原材料,從而提高企業(yè)競爭力;打造品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,提高知名度。獲取超額利潤;取得先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),管理經(jīng)驗及人才等資源;通過并購還可以實施多元化戰(zhàn)略,分散投資風(fēng)險。
并購有這么多的好處,再加上近年來證券市場的發(fā)展以及國家政策的鼓勵,使中國企業(yè)越發(fā)趨向并購重組的趨勢,可以這么說,并購是企業(yè)開拓發(fā)展的新時代,企業(yè)若想繼續(xù)在競爭如此激烈的市場上存活下去,也只能通過并購來實現(xiàn)了
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