英國倫交所再迎中國企業(yè)。

6月17日下午，中國太保將通過在倫交所“云發(fā)行”的方式舉行上市儀式，成為首家在上海、香港、倫敦三地上市的中國保險企業(yè)。這是上海金融業(yè)推進更高水平對外開放的里程碑，也是中國太保轉(zhuǎn)型2.0戰(zhàn)略征程中邁出的關(guān)鍵一步。

主動求變之舉

一年前，全球矚目的“滬倫通”在英國倫敦正式啟動。

所謂“滬倫通”，是上交所和倫交所建立起的一種互聯(lián)互通機制。兩地上市公司只要符合條件，按照對方市場法律法規(guī)，發(fā)行存托憑證(DR)即可在對方市場交易。滬倫通下的GDR（全球存托憑證）是由存托人簽發(fā)、以滬市A股為基礎(chǔ)在英國發(fā)行、代表中國境內(nèi)基礎(chǔ)證券權(quán)益的證券。

GDR的發(fā)行，豐富了資本市場對外開放的模式，是我國資本市場完善全球融資的重要一步。作為植根上海的綜合性上市保險集團，中國太保在滬倫通啟動一周年之際代表中國再度進入海外資本市場，意義不言而喻。

在上海金融國資體系中，中國太保與浦發(fā)銀行(10.460, 0.01, 0.10%)、國泰君安(16.270, -0.01, -0.06%)同為三大金控平臺。近年來，中國太保一直走的是價值增長路線，從賬面上看并不缺錢。即使面對疫情挑戰(zhàn)，今年一季度依然實現(xiàn)凈利潤83.88億元，同比增長53.1%。

據(jù)上市意向函披露，此次GDR發(fā)行上限規(guī)模1.131606億份GDR，根據(jù)每份GDR代表5股A股股票轉(zhuǎn)換比例，GDR發(fā)行對應的基礎(chǔ)證券不超過5.65803億股A股，不超過本次發(fā)行前其A股股票的9%。

“不差錢”為何還要發(fā)行GDR？

中國太保集團黨委書記、董事長孔慶偉說：“這是一次戰(zhàn)略性主動求變，只有深刻認識這一問題，才能更好地向國際資本市場推介自己，才能更好地將GDR的發(fā)行轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型動力。”

太保將發(fā)行GDR首先定位于服務國家對外開放大局。主動求變之舉，從募集資金用途上可見一斑：70%以上用于境外發(fā)達市場及新興市場擇機進行股權(quán)投資、合作結(jié)盟及兼并收購，逐步發(fā)展境外業(yè)務；最多達30%或剩余的募集資金凈額將依托中國太保境外投資平臺，搭建海外創(chuàng)新領(lǐng)域投資平臺，包括但不限于健康、養(yǎng)老、科技等方向。

引入戰(zhàn)略投資者

值得注意的是，此前太保GDR計劃發(fā)行上限一直為1.25734億份GDR，最終的上市意向函進行了規(guī)模縮減。

根據(jù)監(jiān)管規(guī)定，如果將上市公司發(fā)行GDR比作一次增發(fā)，那增發(fā)的股份鎖定期即為120天。此后，GDR便可轉(zhuǎn)換為A股在市場流通交易。120天成為發(fā)行GDR公司的重要時間窗口。去年，滬倫通首單華泰證券(18.190, 0.00, 0.00%)GDR鎖定期過后，其股票曾受套利交易的沖擊。

對于發(fā)行規(guī)模的調(diào)整，中國太保解釋稱，其GDR發(fā)行本身不以融資為主要目的，主動收縮規(guī)模就是要維護現(xiàn)有股東利益并希望引入長線投資者。此前引入瑞士再保險作為基石投資者，正是落實上述目標的重要舉措。根據(jù)英國金融行為監(jiān)管局獲批的中國太保GDR招股書顯示，GDR價格區(qū)間初步確定為每份GDR17.6美元至19美元，預計募集資金總額為19.92億美元至21.5億美元。

華創(chuàng)證券分析師洪錦屏也表示，太保GDR的發(fā)行雖然短期將對市場情緒造成一定影響，但疫情下的太保依舊按照此前規(guī)劃如期發(fā)行，更讓市場看到了公司較強的執(zhí)行力和轉(zhuǎn)型2.0國際化布局的決心。

其實，在回應外界為何發(fā)行GDR時，中國太保也不止一次表示，很重要的一點就是通過引入全球戰(zhàn)略投資者，提升全球影響力。對于基石投資者的選擇，太保的標準可謂“好中選優(yōu)，優(yōu)中選好”。

發(fā)行GDR前，2009年太保在港交所上市，2012年在港股定向增發(fā)引入新加坡政府投資公司（GIC）等3家境外優(yōu)質(zhì)長線，其中GIC進入董事會。“這次GDR的發(fā)行可讓我們進一步引入瑞士再保險等更多優(yōu)質(zhì)海外股東，打造更加國際化、專業(yè)化、市場化的董事會，提升公司國際化視野，促使公司在戰(zhàn)略布局、經(jīng)營策略和管理技術(shù)上再上新臺階。”孔慶偉說。

構(gòu)建國際化布局

立足上海，服務全國，走向世界，成長為一家國際化公司，這是未來30年中國太保的美好遠景。

雖不以融資為主要目標，但借助滬倫通平臺發(fā)行GDR，中國太保除引入戰(zhàn)略投資者外，客觀上還是可獲取部分外匯，加速推動其國際化戰(zhàn)略加快實施。

早在去年6月，中國太保產(chǎn)險率先布局全球保險區(qū)塊鏈，完成對總部位于蘇黎世的B3i Services AG（簡稱B3i）的戰(zhàn)略投資。B3i是一家由18家全球知名保險公司和再保險公司發(fā)起投資的區(qū)塊鏈科技初創(chuàng)企業(yè)，股東包括了安聯(lián)、安盛、慕再、瑞再、法再等全球知名再保險機構(gòu)。此次海外出手，也讓中國太保獲得董事會席位，成為國內(nèi)唯一投資B3i的保險公司。

在上海國有資本運營研究院院長羅新宇看來，作為上海一張重要的對外金融“名片”，太保在倫交所的上市是上海打造世界一流企業(yè)，落實上海區(qū)域國資綜改的具體體現(xiàn)，樹立起進一步推進上海國有企業(yè)改革和金融業(yè)開放的標桿。

“要成為世界一流企業(yè)，首先要在全球范圍內(nèi)去發(fā)展，要能夠在全球配置資源，特別是作為金融企業(yè)，要學會在全球金融中心的舞臺上參與全球服務、全球競爭，爭取中國金融企業(yè)的話語權(quán)。”羅新宇說。今年也是上海國際金融中心基本建成之年，作為進一步提升金融國際化程度、完善金融服務功能、優(yōu)化金融發(fā)展環(huán)境的落地成果，中國太平洋(3.110, -0.02, -0.64%)保險發(fā)行GDR可謂正當其時。

通過GDR引入更多國際戰(zhàn)略投資者，也可以幫助太保構(gòu)筑金融改革創(chuàng)新的新平臺，更好服務上海國際金融中心建設(shè)。孔慶偉感慨，這次海外投資者參與熱情高漲，也足以看出中國金融企業(yè)在全球投資人眼中的吸引力，這也是此次發(fā)行得以成功的重要因素。

面對疫情，太保GDR如期登陸倫交所，也向全球釋放強烈信號：中國深化改革開放的戰(zhàn)略定力不會動搖，中國探索全球資本市場合作共贏的決心不會動搖，中國加快國際化進程的腳步不會停滯。