新三板企業面臨終止掛牌!中小酒企再迎新“審判”
近兩月,地處長江中下游的皖蘇地區酒企一直存在市場終端消費場景缺失、終端動銷急需恢復的境遇。在安徽龍頭酒企的業績逐步提升的同時,部分中小酒企卻要直面一次事關公司未來生存的挑戰與審判。
多項風險提示
“生死線”下的地產酒企業
近年來白酒行業整體產量持續下降,頭部白酒企業卻不斷擴產。甚至有媒體放言,3000萬銷售額成為了越來越多的中小型酒企的“生死線”。
2021年部分銷售額在10億以下的地產酒企業實現了業績穩速增長的成功轉型,但一些已完成上市的中小企業銷售收入卻在持續下滑。
以新三板上市的某安徽省酒企為例,其最新發布的公告顯示,由于未能按時披露2021年年度報告,該公司股票存在被終止掛牌的風險。
對于這份遲來的年報,人們卻早已在其常年存在的營收下滑以及業績虧損中得窺端倪。
從2014至2020年,該公司連續七年營收處于虧損狀態,僅在2017年營收實現正增長,但當年凈利潤也僅有75萬元。
該公司2021年發布的半年度報告顯示,與2020年同期相比,營收凈利都處于負增長狀態。
2021年上半年,該公司實現營收1126.74萬元,同比下降了1.30%;凈利潤虧損133.81萬元,同比虧損增加58.69萬元。
在該報告的重大風險提示項里,除經營業績持續下降的風險以外,該公司還面臨到期債務難以償還的風險、公司對單一市場較大依賴的風險等六項風險。
多項風險的累計組合,源自該公司僵化的發展格局。
目前,白酒行業面臨市場擴散、市場轉移的挑戰,而在此情形下,該公司產品收入依然主要集中在安徽某一地區,具有明顯的市場單一化特征。
而2020年年報則披露,在該公司的四項產品分類中,只有兩項產品的營業收入比上期實現同期增加。
其中占總營收50.14%的系列產品,毛利率僅為38.15%,定位大眾消費,但在主要網商平臺均無銷售。
產品結構較低、盈利能力差以及市場窄小單一是該地產酒企業存在的重要問題,同時也是其余地產酒企業面對的共同難題。
疫情之下
中小酒企的區域“末路”
2021年中國白酒市場規模增速僅為10.2%,板塊的分化正愈加明顯。
在高端、次高端酒企集中品牌建設,大放光彩的同時,部分區域性酒企的處境卻顯得十分艱難。
疫情之下,白酒行業競爭持續加劇,行業利潤進一步向頭部企業集中,在此情況下,區域性的白酒品牌便在巨大的市場壓力下面臨著轉型困難,多重風險并存的困境。
這種困境背后,是中小酒企業發展之初將區域作為發展根基的選擇。
根據相關媒體調研顯示,在過去一年,安徽中部第二陣營的某“區域王”酒企銷售額僅有2000萬,是十年前銷售額的十分之一。
而該企業當初快速崛起便是憑借本土市場屬于安徽市場高消費水準,具有很強的代表性。但在過去十年,市場格局發生重要變化,全國各大產區的急速發展以及中高端市場的飛速上升,讓該企業弊端逐步顯現。
而隨著其他全國性品牌如牛欄山、老村長等搶占市場,該企業的低端消費產品也因跟不上市場步伐呈現明顯疲態。
如今,該企業已經開始嘗試進軍次高端賽道,拓展省會合肥的消費市場。通過突破既有品牌形象,厘革經銷渠道,使得其在尋找市場改變機會的道路上前景可期。
而對其他大多數區域品牌而言,本地市場沒有抓牢,域外市場擴展也困難重重。局限性的發展狀況,讓企業的市場規模陷入了緩慢增長甚至是停滯的格局。
疫情之下,白酒行業中小企業面臨更加嚴峻的形勢,中、高端產品升級是眾多中小酒企在應對增速緩滯、格局變化僵硬之時的首要選擇,但產品的升級之路需要企業在品牌建設、銷售渠道上做深入的努力。
變革時代,日新月異的行業格局需要企業把握數字化、圈層化、產品矩陣優化等諸多機遇和挑戰,獲得更大的疫后反彈機會,或許是突破規模限制,擴展市場,求存謀興的重要杠桿。
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