90后又捧出一個IPO,連鎖酒館是一門好生意嗎?
90后年輕消費力逐漸崛起,正成為當下娛樂生活的消費主力軍。繼茶飲市場競爭進入白熱化,一家夜間小酒館也敲開了上市的大門。近日,據(jù)港交所披露,海倫司通過港交所聆訊,最快將于9月份掛牌上市。本次IPO擬發(fā)行股票1.35億股,其中香港發(fā)售占10%,國際發(fā)售占90%,每股發(fā)售價位于18.82港元至20.72港元之間。若成功上市,海倫司將成為“酒館第一股”。
海倫司成立于2009年,主要提供以自有酒飲為主、第三方產(chǎn)品為輔的產(chǎn)品組合。海倫司強調(diào)性價比,目前所有瓶裝啤酒的售價均低于人民幣10元,自有酒飲包括海倫司扎啤、海倫司精釀、海倫司果啤等。
海倫司憑什么上市?90后這股消費大軍的力量有多強大?以下簡單分析海倫司的招股書,揭開這家夜間小酒館上市的面紗。
01、海倫司增收不增利,運營成本的增長蠶食公司利潤
先來看收入情況,2020年,海倫司實現(xiàn)收入8.18億元,同比增長44.8%,但較2019年392%的同比增速大幅下降,主要是2020年疫情對線下經(jīng)濟的打擊嚴重,客流量下降。2021年一季度,得益于疫情的緩解,海倫司實現(xiàn)收入3.69億,同比增長494.5%。其中,海倫司近70%的收入來自自營酒飲的銷售,免去中間商的差價,這很大程度上降低了產(chǎn)品成本,提高了毛利率。2018年至2020年,海倫司自有酒飲的毛利率分別為71.4%、75.3%和78.4%。
盡管收入增速較快,且毛利率均維持在70%以上,海倫司卻出現(xiàn)增收不增利的情況。2018年至2020年,海倫司經(jīng)調(diào)整后的凈利潤分別為1080萬元、7913萬元和7515萬元,經(jīng)調(diào)整凈利率分別為9.4%、14.0%、9.3%,并未能維持增長趨勢。
海倫司盈利能力不佳,我們可以在日益增長的運營成本上找到原因。海倫市作為線下休閑實體店,除了原材料成本,員工成本和租賃物業(yè)折舊構(gòu)成了海倫司主要的費用支出。2020年,海倫司的員工成本為1.79億元,占收入的21.9%,租賃物業(yè)的折舊為1.05億元,占收入的12.9%;2021年一季度,海倫司的員工成本占收入比例甚至高達51.6%。
但這并沒有影響海倫司的擴張,2018年至2020年以及截至2021年3月31日,海倫司經(jīng)營的酒館總數(shù)分別為162家、252家、351家和374家。截至2021年8月21日,公司在營酒館更是進一步增加至528家,其中一線城市66家,二線城市296家,三線城市165家。根據(jù)弗若斯特沙利文的數(shù)據(jù),按酒館數(shù)量計算,2018年至2020年,海倫司連續(xù)3年成為中國最大的線下連鎖酒館;2020年,按收入計,在中國酒館行業(yè)中排名第一,占據(jù)1.1%的市場份額。
02、連鎖酒館是一門好生意嗎?
隨著人均可支配收入的增加和城市化進程的加快,中國的酒館數(shù)量快速增長,由2015年的3.5萬家增加至2019年的4.2萬家,年復(fù)合增長率為5%。受益于酒館數(shù)量的增長,中國酒館行業(yè)的總收入也從2015年的844億元增長至2019年的1179億元,年復(fù)合增長率為8.7%。
2020年,疫情肆虐下,防疫措施限制了居民消費,包括酒館在內(nèi)的整個餐飲行業(yè)收入嚴重下滑,2020年下半年才逐漸恢復(fù)至疫情前的經(jīng)營水平。據(jù)弗若斯特沙利文預(yù)測,未來五年,中國酒館行業(yè)的發(fā)展將會提速,2020年至2025年的復(fù)合增長率將會達到18.8%。其中,二三線城市具備更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
(來源:公司招股書)當下,年輕客戶群體成為消費主力,截至2020年底,中國20-34歲的人口數(shù)量已經(jīng)接近3億,約占總?cè)丝诘?1.2%。與過去10年相比,這一代的年輕人口在社交場合更為活躍,生活觀和消費觀更為個性,這也促進了夜間經(jīng)濟的快速發(fā)展。從這點來看,酒館行業(yè)不失為一門好生意。
其次,中國的酒館行業(yè)呈現(xiàn)高度分散的特點,截至2020年年末,中國約有3.5萬家酒館,主要由95%的獨立酒館和5%的連鎖酒館組成,其中,前五大品牌的市場份額合計僅2.2%,市場的高度分散化使得連鎖經(jīng)營的模式相對有優(yōu)勢。
總體來看,海倫司依靠高毛利的自營酒飲,以高性價比的產(chǎn)品確實獲取了一定的市場份額,但隨著擴張的速度的加快,酒館網(wǎng)絡(luò)的密集化和運營成本的增加必定會影響翻臺率和單店盈利。且市場上同質(zhì)化的競爭對手非常多,公司的經(jīng)營模式并非不可復(fù)制化強,若一直以“優(yōu)質(zhì)且具性價比的產(chǎn)品組合”作為護城河,恐有決堤風險。
連鎖酒館較獨立酒館在中國高度分散化的市場,確實更具競爭優(yōu)勢,90后成為主力消費軍也會將成為夜間經(jīng)濟增長的重要助力,長期來看,行業(yè)具有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
本站部分文章來自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸屬于原作者或網(wǎng)站,如有侵權(quán)請立即與我們聯(lián)系。